Gestión del Cambio

OBJETIVOS:

• Analizar cuáles son las grandes fortalezas y las debilidades de la Orden Hospitalaria San Juan de Dios del Aljarafe, así como las posibles amenazas del entorno y el sector.
• Confeccionar una estrategia de gestión clara, a seguir en los próximos años, en la que se plasme el conocimiento de las grandes oportunidades que se deben aprovechar, trabajando desde los valores de la organización que suponen una ventaja competitiva.

CONTENIDOS:

1. Cómo realizar un análisis de la situación actual del sector Hospitalario.
2. Análisis DAFO.
3. Cómo conseguir la gestión del Cambio.
4. Cómo desarrollar líneas estratégicas de impacto.
5. El factor humano en las organizaciones hospitalarias.
6. Estrategias de fidelización de profesionales en el centro.
7. I+D+I : ¿Cómo poner en valor los logros conseguidos en la organización?.
8. Seguridad del paciente.